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業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

  • 07 2015.12

    揚(yáng)子碳素公司積極開(kāi)展防凍保溫工作

    進(jìn)入歲末,隨著天氣轉(zhuǎn)冷,南通揚(yáng)子碳素股份有限公司將設(shè)備的防凍保溫工作做為安全工作的重點(diǎn),從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)防凍保溫措施,加大設(shè)備的可控力度,確保冬季設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。 公司以“不凍壞一條管線、一臺(tái)...

  • 07 2015.12

    揚(yáng)子碳素認(rèn)真開(kāi)展“12·4”憲法日宣傳教育活動(dòng)

    在第二個(gè)“國(guó)家憲法日”來(lái)臨之際,南通揚(yáng)子碳素股份有限公司開(kāi)展了多種形式的“國(guó)家憲法日”宣傳教育活動(dòng)。 公司強(qiáng)化宣傳教育,采取集中學(xué)法、排版展等靈活多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,努力增強(qiáng)和擴(kuò)大宣傳教育效...

  • 07 2015.12

    揚(yáng)子碳素公司召開(kāi)務(wù)虛座談會(huì)

        12月4日,南通揚(yáng)子碳素股份有限公司副董事長(zhǎng)姚志新主持召開(kāi)務(wù)虛座談會(huì),簡(jiǎn)要通報(bào)今年全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。面對(duì)殘酷的嚴(yán)峻形勢(shì),靠鋼鐵企業(yè)生存發(fā)展的揚(yáng)子碳素,如何改變思路,度危求存。會(huì)上,大家圍繞“危機(jī)怎么看、差距怎么...

  • 30 2015.11

    紡織染公司開(kāi)展一線員工操作技能比賽

    為進(jìn)一步提升公司前紡輪班操作技能水平,提高職工整體素質(zhì),增強(qiáng)工作責(zé)任心和服務(wù)技能,南通紡織控股集團(tuán)紡織染有限公司于2015年11月16日-20日舉行了2015年度公司技能操作比賽活動(dòng)。 公司對(duì)...

  • 30 2015.11

    揚(yáng)子碳素公司筑牢冬季“三防”防護(hù)墻

     近日,南通揚(yáng)子碳素股份有限公司召開(kāi)冬季“三防”專(zhuān)題會(huì)議,全面部署防寒、防凍和防火工作,筑牢冬季“三防”防護(hù)墻,確保企業(yè)安全度冬。 公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)公司實(shí)際,制定了詳細(xì)的預(yù)...

  • 30 2015.11

    揚(yáng)子碳素公司1-10月份能耗明顯下降

    2015年,南通揚(yáng)子碳素股份有限公司全面實(shí)行預(yù)算管理制度,對(duì)各能耗指標(biāo)提出了具體要求,各車(chē)間部門(mén)結(jié)合自身實(shí)際,依靠升級(jí)管理和強(qiáng)化落實(shí),全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。1-10月份能耗下降明顯,全面完成了公司下達(dá)的能耗指標(biāo)。 ...

  • 30 2015.11

    揚(yáng)子碳素叫響班組“微創(chuàng)新”

        南通揚(yáng)子碳素股份有限公司不斷創(chuàng)新班組建設(shè)管理模式,給予班組充足養(yǎng)分,增添了班組活力。其中,公司壓焙車(chē)間中碎檢修班組用全新視角挖掘班組潛能,保證設(shè)備正常安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),叫響了自己的“微創(chuàng)新”品牌。 ...

  • 26 2015.11

    揚(yáng)子碳素公司“一線工作法”倒逼安全習(xí)慣保持

       進(jìn)入后40天,南通揚(yáng)子碳素股份有限公司堅(jiān)持唱響安全“天字號(hào)”主旋律不動(dòng)搖,開(kāi)展各生產(chǎn)一線職工近期安全思想、理念、意識(shí)的“補(bǔ)短、補(bǔ)缺、補(bǔ)軟”,用“一線工作法”倒逼安全習(xí)慣保持。    針對(duì)...

  • 26 2015.11

    揚(yáng)子碳素公司嚴(yán)控“三公”費(fèi)用 凈化企業(yè)風(fēng)氣

       近日,南通揚(yáng)子碳素股份有限公司出臺(tái)一系列嚴(yán)厲措施,嚴(yán)控“三公”費(fèi)用支出,有效降低生產(chǎn)成本,減少不必要費(fèi)用支出,從而營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。    公司進(jìn)一步細(xì)化量化了“三公”費(fèi)用管理辦法...

  • 26 2015.11

    中海油南通零管部組織加油站經(jīng)理“加油六步曲”考核

        10月23日上午,中海油南通公司組織20名油站經(jīng)理及助理于通盛站進(jìn)行加油六步曲考核。龐總助現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各站經(jīng)理進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),強(qiáng)調(diào)服務(wù)在加油站工作中的重要性,帶領(lǐng)好一支團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)從自身的管理水平入手,以抓管理為契機(jī),充分...

  • 26 2015.11

    中海油南通公司召開(kāi)10月份加油站經(jīng)理會(huì)議

         10月22日,中海油南通公司召開(kāi)10月份加油站經(jīng)理會(huì)議。會(huì)議一是由龐應(yīng)兵總助傳達(dá)了省公司零管會(huì)議精神,并對(duì)加油站經(jīng)營(yíng)工作提出要求;二是零管部趙志剛經(jīng)理帶領(lǐng)大家梳理了加油站工作流程,對(duì)新?tīng)I(yíng)運(yùn)手冊(cè)附表、臺(tái)...

  • 26 2015.11

    中海油南通公司開(kāi)展技能大賽決賽階段選拔考試

    9月25日,中海油南通公司組織預(yù)賽成績(jī)突出的8名員工于通盛加油站開(kāi)展技能大賽最終選拔考試。本次技能考試分理論跟實(shí)踐兩部分,實(shí)踐部分主要為加油六步曲及地罐油高油溫測(cè)量。8名選手按照抽簽順序進(jìn)行考試,最后,按...

  • 26 2015.11

    中海油南通公司致力培育萬(wàn)噸站

    據(jù)悉,開(kāi)發(fā)區(qū)通盛加油站為公司開(kāi)發(fā)的自有資產(chǎn)站,2014年12月初開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)初期日均銷(xiāo)量不足10噸/天。經(jīng)過(guò)近一年的培育,在多輪營(yíng)銷(xiāo)策劃和精心督導(dǎo)管理下,通盛站2015年10月份槍發(fā)銷(xiāo)量達(dá)到853.77噸,日均銷(xiāo)量達(dá)到...

  • 26 2015.11

    南通科技接受有限空間作業(yè)安全檢查

    2015年11月18日上午,港閘區(qū)安監(jiān)局、秦灶街道安監(jiān)站一行四人來(lái)到南通科技投資集團(tuán)股份有限公司進(jìn)行有限空間作業(yè)安全管理專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。南通科技安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)人全程陪同檢查。 南通科技有限空...

  • 26 2015.11

    南通科技積極開(kāi)展資本市場(chǎng)誠(chéng)信建設(shè)集中宣傳

    近期,中國(guó)證監(jiān)會(huì)江蘇監(jiān)管局下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展資本市場(chǎng)誠(chéng)信建設(shè)集中宣傳活動(dòng)的通知》,要求各上市公司、證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)資本市場(chǎng)誠(chéng)信建設(shè)工作,提高市場(chǎng)參與主體的誠(chéng)信意識(shí),優(yōu)化市場(chǎng)誠(chéng)信環(huán)境,夯實(shí)江蘇資本市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的...

  • 26 2015.11

    揚(yáng)子碳素公司過(guò)緊日子先“緊”思想

    “今后一段時(shí)期內(nèi),國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)和炭素市場(chǎng)形勢(shì)仍將持續(xù)低迷,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展到了前所未有的困難時(shí)期。因此,過(guò)‘緊日子’就必須成為我們的基本‘持家’本領(lǐng)?!蹦贤〒P(yáng)子碳素股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉明在管理人員座談會(huì)上要求...

  • 26 2015.11

    醋化股份開(kāi)展能源管理體系宣貫培訓(xùn)

    10月29日,在南通醋酸化工股份有限公司行政大樓第一會(huì)議室進(jìn)行了能源管理體系GB/T23331-2012的宣貫培訓(xùn)。 培訓(xùn)由能源管理體系專(zhuān)家毛偉民進(jìn)行講解,主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理帥建新和生產(chǎn)部、設(shè)...

  • 26 2015.11

    醋化股份改造三班食堂關(guān)注職工健康

    南通醋酸化工股份有限公司原三班食堂由于空間過(guò)于狹小,且餐桌長(zhǎng)期使用有了損壞,導(dǎo)致員工在就餐時(shí)存在很多不便。公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題后,立即要求事務(wù)部與工程部聯(lián)合對(duì)食堂進(jìn)行了大刀闊斧的改造。從9月中旬開(kāi)工至10月18日基本...

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