1月25日下午，產(chǎn)控集團(tuán)召開2025年工作會(huì)議，產(chǎn)控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張劍橋?qū)?025年工作作全面部署，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理顧建國作工作報(bào)告，黨委副書記張建華主持會(huì)議，集團(tuán)班子全體成員、集團(tuán)全體員工、外部董監(jiān)事，全資、控股企業(yè)及黨組織關(guān)系隸屬企業(yè)班子成員及中層干部參加會(huì)議。

2024年集團(tuán)全面落實(shí)“降本增效質(zhì)量年、項(xiàng)目建設(shè)突破年、風(fēng)險(xiǎn)防范化解年”各項(xiàng)舉措，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)融協(xié)同、改革創(chuàng)新、安全穩(wěn)定、從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作，發(fā)展質(zhì)態(tài)持續(xù)向好，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入89.56億元，利潤(rùn)總額8.68億元。

張劍橋肯定了2024年所取得的成績(jī)，對(duì)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行客觀研判分析，強(qiáng)調(diào)要以干字當(dāng)頭、增強(qiáng)信心、迎難而上、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)來應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性，并就做好2025年工作提出五個(gè)方面要求：

01堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，著力推動(dòng)以價(jià)值創(chuàng)造為中心的內(nèi)涵式發(fā)展

要高站位謀劃“十五五”規(guī)劃，集中精力打造拳頭產(chǎn)品、核心技術(shù)、單打冠軍，延伸產(chǎn)品鏈和價(jià)值鏈，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。堅(jiān)持以產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力贏得話語權(quán)，不盲目布局重大固定資產(chǎn)投資和并購項(xiàng)目。建立健全創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)與科研院所合作，加快成果轉(zhuǎn)化，落實(shí)好新一輪“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”三年行動(dòng)，堅(jiān)定走新型工業(yè)化道路。持續(xù)做好人才隊(duì)伍建設(shè)工作，調(diào)優(yōu)人才結(jié)構(gòu)，做好干部?jī)?chǔ)備，為集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供戰(zhàn)略保障。

02堅(jiān)持提質(zhì)增效，著力提升應(yīng)對(duì)周期波動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

要努力推動(dòng)上市公司高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的穩(wěn)定拓展工作，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)開展好降本增效、資本運(yùn)作、合規(guī)管理等工作。成立基金服務(wù)上市公司發(fā)展專班，以產(chǎn)業(yè)鏈基金為抓手，服務(wù)全市、集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，協(xié)同板塊、上市公司、投資機(jī)構(gòu)，打造基金生態(tài)圈，招引戰(zhàn)新未來項(xiàng)目落戶南通，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與金融良性循環(huán)。落實(shí)國有資產(chǎn)清查利用專項(xiàng)行動(dòng)，提升資產(chǎn)固有價(jià)值，開發(fā)資產(chǎn)商業(yè)價(jià)值，抓實(shí)老工業(yè)用地盤活，確保資產(chǎn)盤活率不低于80%。

03堅(jiān)持深化改革，著力增強(qiáng)全體系全過程合規(guī)管理能力

要重點(diǎn)構(gòu)建集團(tuán)上下協(xié)同的內(nèi)控體系及風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，做好內(nèi)控評(píng)價(jià)，推動(dòng)建立“執(zhí)行高效、運(yùn)營(yíng)合規(guī)、監(jiān)督有力”的內(nèi)控格局。持續(xù)完善集團(tuán)投資企業(yè)“三重一大”決策機(jī)制，嚴(yán)格“三會(huì)”治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范外部董事依法履職機(jī)制。不折不扣完成國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，推動(dòng)任期制契約化管理提質(zhì)擴(kuò)面，確保改革真正落地見效。

04堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患

要準(zhǔn)確把握國資監(jiān)管重點(diǎn)，高度警惕國務(wù)院地方國企改革和監(jiān)管會(huì)議指出的11個(gè)方面問題和江蘇4個(gè)方面問題。扎實(shí)推進(jìn)巡察和審計(jì)問題整改，加強(qiáng)公司治理能力，促進(jìn)管理提升。按照“扭虧一批、整合一批、退出一批”路徑，聚焦攻堅(jiān)重點(diǎn)，全面提升劣勢(shì)企業(yè)治理成效。

05堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)

要堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委市政府和集團(tuán)黨委決策部署，深化實(shí)施“書記項(xiàng)目”，持續(xù)推動(dòng)黨業(yè)融合。強(qiáng)化干部梯隊(duì)建設(shè)，完善考核評(píng)價(jià)、績(jī)效考核、薪酬管理等工作。推進(jìn)“大監(jiān)督”體系建設(shè)，聚焦重點(diǎn)開展不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治，引導(dǎo)廣大黨員干部強(qiáng)化實(shí)干作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)苦干精神，突出實(shí)績(jī)導(dǎo)向，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、正氣充盈的政治生態(tài)和干事氛圍。

顧建國作了題為《凝心聚力、干字當(dāng)頭——全力打好“十四五”規(guī)劃收官攻堅(jiān)戰(zhàn)》的工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)回顧了集團(tuán)2024年工作情況，并強(qiáng)調(diào)2025年集團(tuán)要堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，聚焦“提質(zhì)增效、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)化解”工作重心，緊緊圍繞做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)能級(jí)，推進(jìn)謀篇布局，促進(jìn)產(chǎn)融協(xié)同，深化改革創(chuàng)新，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨等五個(gè)方面，全面推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新、改革、發(fā)展、穩(wěn)定各項(xiàng)工作，高質(zhì)量沖刺“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)上，集團(tuán)向各投資企業(yè)下發(fā)了《2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)書》，投資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂并向集團(tuán)遞交了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》《平安法治建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》，精華制藥、江天化學(xué)等六家企業(yè)作了表態(tài)發(fā)言。出席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)為2024年度綜合考核評(píng)比優(yōu)勝單位、集團(tuán)優(yōu)秀部門頒獎(jiǎng)。